GP Business k.s. – Unternehmensberatung



Erwecken Sie das Stärkepotential Ihres Unternehmens




GP. Empower your Company


Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen Ergebnis- und Leistungsverbesserung, in dem wir das Stärkepotential Ihres Unternehmens erkennen, sichtbar machen, und zum Einsatz bringen.

Unser Konzept basiert auf 3 wesentlichen Säulen

SWOT Analyse

Ermittlung der mittelfristig verteidigbaren Alleinstellung und Einzigartigkeit des Leistungsangebotes Ihres Unternehmens.

In einer umfassenden Analyse gemeinsam mit den Führungskräften und auch mit den Mitarbeitern der einzelnen Abteilungen ermitteln wir

  • Die Einzigartigkeit Ihres Leistungsspektrums (Marke, Serviceangebot, Produktportfolio, etc.)
  • Die Einzigartigkeit Ihrer Managementphilosophie (Missionstatement)
  • Die Rollenverteilung der Spezialisten im Führungsteam
  • Den Prozessablauf innerhalb des Unternehmens (Kunden- Lieferantenbeziehung)

Powerstrategie Entwicklung

Wir erarbeiten mit dem Führungsteam jene Leistungskomponenten, auf die in Zukunft voll fokussiert wird und auch die Investitionen gelegt werden. Dazu gehört der Business Case, die Erarbeitung der Zielparameter und deren Messbarkeit in Form von Kennzahlen (KPI) sowie den Jahresplan.

Exekution

Erfolgreiche Konzepte und deren rasche konsequente Umsetzung verzögern sich bzw. scheitern an der Skepsis einzelner Mitglieder des Führungsteams. Wir arbeiten an der Einstellung Ihrer Führungsmannschaft durch

  • Teambildung – kennen und schätzen wir uns alle genau in unseren Stärken
  • Vertrauen – wir darauf, dass jeder der Beteiligten auch seinen Beitrag zum gemeinsamen Ziel liefert
  • Zielsetzung – Kennen wir die gegenseitigen Ziele
  • Einstellung – glauben wir bedingungslos an den Erfolg unserer Strategie
  • Nutzen – sehen wir neben dem Unternehmensnutzen auch den Vorteil für jeden Einzelnen des Führungsteams




Referenzen





Our Company


Mastermind des Unternehmens ist Mag. Dr. Wolfgang Hötschl mit seiner mehr als 40-jährigen erfolgreichen und gelebten Business Erfahrung.

Wie aus der Referenzliste ersichtlich, hat er die Erfahrungen aus vielen Unternehmen, vor allem aus dem Food Sektor gebündelt und in ein Programm gebracht, das speziell Unternehmen aus dem Klein- und Mittelbetriebsbereich in die Lage versetzt, rasch positive Ergebnisse zu erzielen.
Seine Erfahrungen stammen aus Funktionen als operativer Geschäftsführer, als CEO so wie auch als Konsulent und Mitglied diverser Aufsichtsräte. Obwohl die Branchen sehr unterschiedlich sind, so sind die anstehenden Fragestellungen doch meist dieselben.

Für jedes einzelne Modul stehen Experten zur Verfügung, die von Fall zu Fall beigezogen werden, damit die beste Fachexpertise eingebracht wird, um Ihren Erfolg zu maximieren.

Fragen Sie uns nach einem Erstgespräch zur Analyse Ihrer speziellen Unternehmenssituation bzw. -zielsetzung.




Kontakt


GP Business k.s.

Dr. Wolfgang Hötschl
Stara Prievozska 2
SK-82109 Bratislava

E-Mail: wolfgang.hoetschl@gpbusiness.net
Mobil: +421 (917) 830285
Mobil: +34 (647) 255346

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